V zadnjem desetletju smo bili priča neprestanemu napredku digitalne evolucije, ki je preoblikovala način, kako podjetja razmišljajo, delujejo in komunicirajo. Evolucija je postavila nova merila za uspeh podjetij v digitalni dobi.
Digitalna evolucija se je začela s poudarkom na strankah. Podjetja so prepoznala potrebo po boljšem razumevanju strankinih potreb, želja in vedenja. Digitalne platforme so omogočile boljše sledenje podatkom o strankah, kar je vodilo k boljše prilagojenim izdelkom in storitvam. Razvoj digitalnih marketinških strategij, personalizirane izkušnje in interaktivna komunikacija so postali ključni elementi poslovanja.
Operativna učinkovitost se je nato pojavila kot naravno nadaljevanje. Podjetja so ugotovila, da je za ohranjanje osredotočenosti na stranke ključno tudi optimiziranje notranjih procesov. Avtomatizacija, uporaba analitike in uvajanje naprednih tehnologij so postali sredstva za doseganje operativne učinkovitosti, kar je podjetjem omogočilo hitrejše odločanje, prilagajanje spremembam in povečanje produktivnosti.
Operativna odličnost je postala ključna faza digitalne evolucije. Namesto da bi bila le stranski proizvod osredotočenosti na stranke, je postala gonilna sila za doseganje boljše izvedbe vseh poslovnih procesov. Avtomatizacija, umetna inteligenca in analitika podatkov so postali nepogrešljiva orodja za doseganje operativne odličnosti..
Podjetja so se začela zavedati pomena agilnosti in prilagodljivosti v hitro spreminjajočem se poslovnem okolju. Sposobnost odzivanja na spremembe je postala ključna konkurenčna prednost. Digitalna evolucija je tako podjetjem omogočila ne le izpolnjevanje strankinih pričakovanj, temveč tudi ustvarjanje trajne vrednosti skozi optimizirane in učinkovite poslovne procese.
Digitalna evolucija je poslovni imperativ, ki ga mora danes upoštevati vsako perspektivno podjetje. Če so podjetja včasih imela izbiro, ali se bodo digitalno razvijala, je od pandemije COVID-19 nimajo več. Zdaj ostaja zgolj vprašanje, kateri vrsti digitalne preobrazbe dati prednost in zakaj. Preživeti in uspevati danes pomeni imeti močno strategijo digitalne transformacije, ki ob pravilni uvedbi predstavlja temelj napredka in razvoja podjetja. To je lažje reči kot narediti; čeprav se zdi, da je digitalna evolucija vseprisotna tema, se podjetja vseh velikosti in organizacijskih struktur trudijo izkoristiti vse priložnosti tako kompleksnega procesa. Za maksimiranje potenciala – ki je ogromen – je treba dati prednost ciljem digitalne transformacije, se pripraviti na izzive in pokriti vse vidike digitalne transformacije, saj jih je več, kot je bilo sprva zaznano. Čas je, da dešifriramo in konkretiziramo ključne teme, ki obdajajo digitalni razvoj, ki se je premaknil od procesa, usmerjenega k strankam, k procesu, osredotočenemu na učinkovitost in inovacije.
Na dogodku 14. marca vas čaka celovit in strokoven vpogled v 5 stebrov digitalne transformacije, ki preoblikujejo poslovno dinamiko. Teme se bomo lotili z različnih zornih kotov, predstavili globalne trende in napovedi ter posegli na lokalni in regionalni trg s kredibilnimi in skrbno izdelanimi predstavitvami strokovnjakov za digitalno transformacijo in oblak.
